东城电力安装 机电安装公司

广东省航坤建设工程有限公司

电网建设方面，“十二五”规划电网投资约2.55万亿元，占电力总投资的48%。2015年全国将形成以华北、华东、华中特高压电网为核心的“三纵三横”主网架。锡盟、蒙西、张北、陕北能源基地通过三个纵向特高压交流通道向华北、华东、华中地区送电，北部煤电、西南水电通过三个横向特高压交流通道向华北、华中和长三角特高压环网送电。
电力工程的快速发展和合理的建设结构为我国的经济发展提供了有力**，强健的“筋骨”促进了我国国民经济的又好又快发展。

公司拥有一批高素质的开发、经营、管理人员。企业自成立以来，依托各科研院校、电力系统专业
人员以及公司专业研发人员，开发研制了一系列电力测试仪器仪表，深得广大用户广泛**。
公司坚持以诚信为本、以人才为本、以科技为本的生产经营理念，在企业内部发扬合作精神、敬业
精神、创新精神。公司崇尚以市场为导向、以技术为后盾、以服务为**的宗旨，深入了解客户需求，
不断促进产品革新，并以严格的管理，严谨的作风、先进的技术来支持用户工作，在售前、售中、售后

随着国家电网工程的不断改造升级，各级配电房的安装建设也是在不断的增加，作为电力工程公司基础的项目配电安装，是体现公司整体实力的表现。
公司具有送变电工程专业承包三级资质，以及国家电监会华东电监局颁发承装、承修类四级电力设施许可证，可以承接110KV以下的各类变电站，公共设施、小区、厂房、学校等配电房安装以及配电房改造项目。
公司的配电安装服务项目包括：建设项目供电配套咨询服务、用电增容（减容）咨询服务、变电站建设、变配电安装、改造、电网抢修、110kv以下线路安装、110kv及以下电缆排管、敷设、接头等。

一、电力勘察设计院管理体制
1、设计院的管理体制厂
设计院的管理体制，从行政管理分工上讲，计划处负责生产任务安排，平衡，技术处负责质量的改进和提高。生产处负责工程设计，技经处负责投资控制(包括限额设计，各部门的质量管理，则由全面质量管理办公室指导，督促。
2、具体工程的管理体制
设计总工程师对工程负责全面责任，其主要职责是负责对外联系，会同有关部门对主要方案的报订、各专业间的协调统。保证工期顺利完成。各专业的主任工程师(包括技术处的专业工程师)，应对本专业的质量负责。工程的事前指导、中间验收、图纸和说明的审查，协助主设人拟订设计方案，制订本专业质量管理措施。各专业设立一名主要设计人，除负责对外协调联系外，对专业内部在科长、主任工程师配合下进行设计分工，保证制订的设计方案认真贯彻，保证按时完成任务。总工程师主要保证工程成品出院的质量，对重大方案需事前检查是否符合党的方针政策，是否合理、经济、可靠。对某一项具体工程的设计，大体上要经过初步可行性研究。可行性研究。初步设计和施工图设计4个阶段。